Un proceso individual de seis sesiones para personas en un momento de transición: cambio de trabajo, nuevo rol, o simplemente la sensación …
Cuatro sesiones individuales centradas en comunicación asertiva y gestión de conversaciones difíciles. Incluye un ejercicio de práctica ent…
Un proceso de ocho sesiones para personas que acaban de asumir un rol de liderazgo o que llevan tiempo en él y quieren revisarlo. Combinamo…
Sea Breeze Porch nació en el verano de 2017 en un piso con terraza en el barrio de El Perchel, en Málaga. Marta Villanueva Solísís llevaba ocho años trabajando en recursos humanos y desarrollo de personas en una empresa de logística, y había llegado a un punto en el que sentía que podía hacer más desde fuera que desde dentro. La primera sesión la hizo en esa terraza, con una clienta que era amiga de una amiga, y que vino porque no sabía cómo hablar con su jefe sin acabar llorando. Eso fue en septiembre de 2017. Hoy esa clienta dirige un equipo de once personas en Sevilla.
En 2019 se unió al proyecto Tomás Reyes Alcántara, que venía de trabajar como mediador en el Servicio de Mediación de la Junta de Andalucía, y en 2021 se incorporó Lucía Ferrer Montoya, especialista en comunicación no violenta formada en Barcelona. El equipo creció despacio, a propósito. Nunca quisimos ser una consultora grande. Hay algo que se pierde cuando el equipo supera cierto tamaño: la capacidad de leer bien a cada persona, de recordar lo que se dijo en la sesión anterior, de notar cuando algo ha cambiado. Seguimos siendo tres personas fijas y una red de colaboradores puntuales.
Alameda Principal 18, 29005 Málaga, España
Cada proceso empieza con una conversación de diagnóstico sin coste. Lo que diseñamos juntos depende de lo que tú necesitas, no de un catálogo fijo.
Trabajamos en nuestra sede de Málaga, en las instalaciones del cliente en cualquier punto de España, y también por videollamada cuando la distancia lo pide.
Nunca llevamos más de doce procesos simultáneos. Eso nos permite estar disponibles, leer bien cada situación y no perder el hilo entre sesiones.
Hay pocas cosas que generen más tensión en un equipo que el feedback mal dado. No porque la intención sea mala, sino porque nadie nos ha enseñado a hacerlo bien. En la mayoría de los entornos laborales en España, el feedback se da de dos maneras: o no se da (y la tensión se acumula), o se da de golpe en una evaluación anual que nadie sabe muy bien cómo procesar.
Read more →Asumir un rol de liderazgo por primera vez es, para la mayoría de las personas, una mezcla de ilusión y vértigo. De repente tienes que tomar decisiones que afectan a otros, gestionar tensiones que antes no eran tuyas, y hacerlo todo mientras intentas no perder la confianza de las personas con las que antes eras compañero.
Read more →La palabra 'asertividad' se usa mucho y se entiende poco. Para muchas personas significa 'ser más directo', lo que en la práctica se traduce en decir lo que piensan sin filtro y luego preguntarse por qué la relación se ha deteriorado. La comunicación asertiva no es eso. Es la capacidad de expresar lo que necesitas con claridad y respeto, sin agresividad y sin pasividad.
Read more →Responde cuatro preguntas breves y te orientamos hacia el programa o formato que más se ajusta a tu situación actual.
El coaching trabaja desde las preguntas: el coach no te dice qué hacer, te ayuda a encontrar tu propio camino. La mentoría implica que alguien con más experiencia en tu campo comparte lo que ha aprendido. La consultoría analiza una situación organizacional y propone soluciones concretas. En la práctica, muchos procesos combinan los tres enfoques según lo que necesita cada persona o equipo.
Depende mucho del objetivo. Un proceso individual de desarrollo personal suele tener entre seis y diez sesiones a lo largo de tres o cuatro meses. Una mentoría profesional puede durar de seis meses a un año. Los talleres de equipo pueden ser una sola jornada o un programa de varios meses. Lo definimos juntos en la primera conversación.
No. Tenemos la oficina en Málaga, pero nos desplazamos a cualquier punto de España para procesos presenciales con equipos u organizaciones. Las sesiones individuales también las hacemos por videollamada, así que la ubicación no es un obstáculo.
La primera conversación es de diagnóstico y no tiene coste. Hablamos de lo que te trae, de lo que esperas, y vemos si hay encaje entre lo que necesitas y lo que podemos ofrecer. Si decidimos seguir adelante, diseñamos juntos el proceso. Si no hay encaje, te lo decimos con honestidad.